СТРАТЕГІЧНІ НАПРЯМИ ПОЛІПШЕННЯ ІНСТРУМЕНТАРІЮ ДЕРЖАВНОГО РЕГУЛЮВАННЯ І НАГЛЯДУ ЗА РИНКОМ НЕБАНКІВСЬКИХ ФІНАНСОВИХ ПОСЛУГ УКРАЇНИ

##plugins.themes.bootstrap3.article.sidebar##

PDF
Опубліковано: 05-09-2019
Тест плагіна: Дату в логах не знайдено
DOI: https://doi.org/10.18371/2221-755x3(30)2017124435
Ключові слова:
державне регулювання, ринок небанківських фінансових послуг, страхові компанії, кредитні спілки, недержавні пенсійні фонди

Номер

№ 3 (30) (2017): Вісник Університету банківської справи

Розділ

Теоретичні засади та макроекономічні аспекти розвитку фінансових систем
Як цитувати
Левченко , В. . (2019). СТРАТЕГІЧНІ НАПРЯМИ ПОЛІПШЕННЯ ІНСТРУМЕНТАРІЮ ДЕРЖАВНОГО РЕГУЛЮВАННЯ І НАГЛЯДУ ЗА РИНКОМ НЕБАНКІВСЬКИХ ФІНАНСОВИХ ПОСЛУГ УКРАЇНИ. Socio-Economic Relations in the Digital Society, 3 (30), 14–22. https://doi.org/10.18371/2221-755x3(30)2017124435
Creative Commons License

Ця робота ліцензується відповідно до ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Ця стаття опублікована  відповідно до стандартів відкритого доступу та розповсюджується за ліцензією Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0), яка дозволяє необмежене використання, розповсюдження та відтворення змісту на будь-якому носії, за умови зазначення оригінального автора та джерела.

##plugins.themes.bootstrap3.article.main##

Валентина Левченко
,

Анотація

Проаналізовано інструменти державного впливу на фінансових посередників в Україні. Здійснено узагальнення проблем розвитку страхових компаній, недержавних пенсійних фондів і кредитних спілок в Україні. Сформовано стратегічні засади поліпшення інструментарію державного регулювання і нагляду за ринком небанківських фінансових послуг України. Визначено очікувані результати від упровадження запропонованих інструментів державного впливу.

##plugins.themes.bootstrap3.article.details##

Як цитувати

Левченко , В. . (2019). СТРАТЕГІЧНІ НАПРЯМИ ПОЛІПШЕННЯ ІНСТРУМЕНТАРІЮ ДЕРЖАВНОГО РЕГУЛЮВАННЯ І НАГЛЯДУ ЗА РИНКОМ НЕБАНКІВСЬКИХ ФІНАНСОВИХ ПОСЛУГ УКРАЇНИ. Socio-Economic Relations in the Digital Society, 3 (30), 14–22. https://doi.org/10.18371/2221-755x3(30)2017124435