ЗАРУБІЖНИЙ ДОСВІД КОРПОРАТИВНОЇ СОЦІАЛЬНОЇ ВІДПОВІДАЛЬНОСТІ
##plugins.themes.bootstrap3.article.sidebar##
Розділ
Ця робота ліцензується відповідно до ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Ця стаття опублікована відповідно до стандартів відкритого доступу та розповсюджується за ліцензією Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0), яка дозволяє необмежене використання, розповсюдження та відтворення змісту на будь-якому носії, за умови зазначення оригінального автора та джерела.
##plugins.themes.bootstrap3.article.main##
Анотація
У сучасному динамічному бізнес-середовищі концепція соціальної відповідальності останнім часом набула великого значення, що спонукає підприємства переглянути свою роль і ступінь відповідальності в суспільстві. У статті проведений огляд сутностей поняття «соціальна відповідальність», що були запропоновані різними вченими. Проаналізувавши наведені погляди, ми запропонували власне визначення, яке допоможе підприємствам спрямовувати зусилля на стале та соціально значуще ведення бізнесу.
Основна мета дослідження полягає в комплексному вивченні взаємозв’язку між ініціативами корпоративної соціальної відповідальності (КСВ) та бізнес-показниками підприємств різних галузей і географічних регіонів. Зокрема, завданнями статті є:
- аналіз ефективності існуючих практик КСВ (оцінка ефекту від упровадження різноманітних ініціатив корпоративної соціальної відповідальності на різногалузевих підприємствах);
- вимірювання фінансових і нефінансових показників ефективності: (оцінка впливу ініціатив КСВ на фінансові (обіговість коштів, прибутковість, динаміка вартості акцій) та нефінансові (репутація бренду, лояльність клієнтів, задоволеність працівників) показники;
- оцінка сприйняття та очікувань результатів зацікавленими сторонами (розуміння перспектив ключових зацікавлених сторін, зокрема споживачів, інвесторів, працівників та компетентних органів, є важливим в оцінці ефективності ініціатив КСВ);
- дослідження відмінностей у галузях та регіонах (бізнес-середовища суттєво відрізняються залежно від галузі діяльності та географічного розташування, що призводить до наявності широкого кола різноманітних підходів до прийняття та впровадження КСВ);
- визначення можливостей і викликів (вивчення перспектив, загроз та обмежень, пов'язаних з упровадженням КСВ).
Автори надають конкретні висновки, які допоможуть підприємствам ефективно використовувати різноманітні ініціативи КСВ. За допомогою вирівнювання впроваджених заходів корпоративної соціальної відповідальності з пов'язаними з цим загрозами підприємства зможуть створити сталі, ефективні бізнес-практики. Це не лише оптимізує фінансові показники, але й позитивно вплине на суспільство. Інтеграція КСВ в корпоративні стратегії стає необхідною умовою діяльності підприємства задля досягнення довгострокового успіху та суспільного впливу.
##plugins.themes.bootstrap3.article.details##
Як цитувати
Посилання
ABInbev. (2024). Sustainability. WorldWide: AbInbev. https://www.ab-inbev.com/sustainability
ABInBev. (n.d.). Smart drinking. https://www.ab-inbev.com/assets/pressreleases/2023/AB%20InBev_2022%20Annual%20Report_FINAL.pdf
Agriculture, A. (2023). Agriculture Initiatives. Worlwide: ABinBev. https://www.ab-inbev.com/agriculture
Carroll, A. B. (1991). The pyramid of corporate social responsibility: Toward the moral management of organizational stakeholders. Business Horizons, 34(4), 39-48. https://doi.org/10.1016/0007-6813(91)90005-G
Dmytriyev, S., Freeman, R., & Horisch, J. (2021). The relationship between stakeholder theory and corporate social responsibility: Differences, similarities, and implications for social issues in management. Journal of Management Studiesx, 58(6), 1441-1470. http://dx.doi.org/10.1111/joms.12684
Elkington, J. (n.d.). Towards the sustainable corporation: Win-win-win business strategies for sustainable development. California Management Review, 36(2), 90-100. https://doi.org/10.2307/41165721
Freeman, E. (n.d.). Strategic management: A stakeholder approach. Boston: Pitman.
Friedman, M. (1970). The social responsibility of business is to increase its profits. The New York Times Magazine, 13, 122-126. https://www.nytimes.com/1970/09/13/archives/a-friedman-doctrine-the-social-responsibility-of-business-is-to.html
Google. (2024). Sustainability reports. https://sustainability.google/reports/
Guha, A., Davenport, T., Grewal, D., & Bressgott, T. (2020). How artificial intelligence will change the future of marketing. Journal of the Academy of Marketing Science, 48(1), 24-42. https://doi.org/10.1007/s11747-019-00696-0
Johnson & Johnson. (2024). https://www.jnj.com/our-societal-impact#:~:text=At%20Johnson%20%26%20Johnson%2C%20our%20environmental,within%20reach%20of%20everyone%2C%20everywhere.
Microsoft. (n.d.). Corporate responsibility. https://www.microsoft.com/en-us/corporate-responsibility
Nestlé. (2024). Sustainability at Nestlé. https://www.nestle.com/sustainability
Novartis. (2024). https://www.novartis.com/ca-en/esg/corporate-responsibility
Patagonia. (2024). Social Responsibility. https://www.patagonia.com/social-responsibility/
Porter, M., & Kramer, M. (2011). Creating shared value. Harvard Business Review, 89(1/2), 62-77. https://hbr.org/2011/01/the-big-idea-creating-shared-value
Red Cross. (2024). Corporate Social reposibility into Effect. https://www.redcross.ch/en/support-us/partner-with-us/put-corporate-social-responsibility-into-effect
Report, A. S. (2022). ABInbev Sustainability. ABInBev. https://cdn.builder.io/o/assets%2F2e5c7fb020194c1a8ee80f743d0b923e%2F6ecda8873aa943709a7108a0d91e97d2?alt=media&token=870100d7-b154-4dea-84e1-10e09c97ace3&apiKey=2e5c7fb020194c1a8ee80f743d0b923e
Salesforce. (2024). Philanthropy Cloud. https://www.salesforce.com/solutions/philanthropy/corporate-social-responsibility/
Triodos Bank. (n.d.). Social Resposibility Framework. https://www.triodos.com/en/articles/2023/triodos-bank-supports-call-for-social-investment-framework
Uniliver. (n.d.). Planet & Society. https://www.unilever.com/planet-and-society/